O poder de uma organização assenta fundamentalmente na competência dos seus colaboradores. 
O/a colaborador/a foi admitido/a! E agora? Além das interações com os seus líderes e pares, as quais contribuirão para que evolua, em que momentos estará em contexto formativo? 
Em vez de uma inscrição em ações de formação pontuais, estabeleça connosco um Protocolo Organizacional, faça um investimento mensal contínuo dependendo da dimensão da sua Empresa/número de colaboradores e nós asseguraremos as 40h anuais de formação previstas legalmente:
- Diagnóstico de necessidades formativas e planeamento das ações de formação a dinamizar ao longo do ano;
- Frequência das ações de formação em regime intra-empresas, inter-empresas e à distância, em função do diagnóstico de necessidades realizado e da previsão de admissões ao longo do ano;
- Emissão de Relatório Anual da Atividade Formativa e emissão dos respetivos certificados de frequência de formação profissional.